体育赛事前期筹备情况-体育赛事前期筹备情况怎么写

1. 体育场地设施经营需要什么许可证？
2. 开一家培训机构赚钱吗？需要投入多少？

体育场地设施经营需要什么许可证？

体育场所设施经营需要办理工商证、税务登记证，之后还要到文体管理部门备案，如下：

1、申办人带着带着3张一寸相片、***、房屋产权证（合同租赁证）或其它有效证件到当当地工商行政部门办理营业执照和上岗证；

2、带着***、营业执照正副本、有效印章到当地税务部门办理登记、领取税务证；

3、之后带上述材料到文体管理部门备案。

开一家培训机构赚钱吗？需要投入多少？

这个年代自己干的培训班还能挣点钱，培训班越大越不挣钱

拿我自己的例子来讲吧，我现在的培训学校也不算大，学生不到300。老师全职养了3个，加我4个，幸亏我也能教课，否则简直是苦不堪言。初步算算成本吧：

一、房租+装修

我的培训学校面积400平米，在一个县级市的市中心，房租和各类费用算下来一年10万多吧，因为电费就是1.3元一度，冬天全部开空调，周末2天就得消耗300度电，这个费用很吓人。当初学校装修费用花了20万。按照5年折合，一年的费用大概就是14万。其实这还不是费用最大的，后面的人力成本比较多，特别是全职老师的工资。

二、人力成本

人力成本是最大的，

一个教课的全职老师每月工资发到手大概就得4000左右，全职前台大概3500多，但是加上一些奖励，也差不多。保险费用企业部分一人一个月1000左右。也就是说一个人大概5000元左右。所以这4个全职老师的费用就得24万，还有一部分***老师，一个***老师大概一年2万元左右吧。3个***老师大概是8万，人工成本总得算下来就是32万，还不算自己的工资。

三、平时的费用消耗

平时的费用消耗算下来其实也不少，首先是舞蹈、美术一些耗材费用，平时老师的团建、过节、生日等，还有平时做活动用的一些道具费用，特别是遇到演出或者画展。培训学校年审以及各类检查的费用，这些费用算下来一年得4万元。

综上所述，成本加起来14万+32万+4万=50万，这都是至少的费用。还有一些老师离职所带来的成本的增加。

我们县级市学费低，不到300个孩子一年能收个60万，算下来其实也就不剩多少了，打着还能剩下10万，也就是自己的工资了，还要为第二年的房租操心。。。。。

转换思路从头开始

我们培训班家长其实大部分都是冲着我来的，想想当初自己只有80来个孩子，自己教，房租才3万元，一年剩下的费用赶上现在的了，而且当时也轻松。

后续我的想法是：如果撑不下来，干脆自己做，找一个小而精致的地方，装修得好好的，就收100个孩子左右就行，学费提高，教课质量再进一步上升，我想这样就会轻松一些，赚的也多。

现在想想为什么一些欧洲国家知名品牌的产品是一些小作坊做出来的，大家其实看得就是技术而不是规模。放到教学中来讲也是同样的道理。

只要有生源，有好老师就可以挣钱。如果自己不懂教育，纯粹当生意来做，就要有大的规模，位置好，硬件装修好，聘的老师多，这样可能挣得多，但是赔的可能性也比较大。如果自己懂教育，并且有生源就简单多了，租个房子买点桌椅板凳就能开课，收益完全由学生多少决定。

感谢邀请

但是对于这个真没太多想说的，没有从业经验的进来几乎就是赔。

以下看着玩吧：

对于培训机构来说，大有大的开法，小有小的开法，看想怎么做了。前期就是房租、装修、人员开销、市场、各种***的钱等等。我的经验是计算好开销之后乘2，以备不时之需。

我亲手经历的最大的一个冷启动机构是前期投入300万，大约在15年上半年，房租加物业费大约在1.2左右，具体记不住了，是在一个楼里，所以相对便宜。因为是一个将近2000平的校区，所以装修成本也很大，记得装修差不多是600每平左右，已经很贵了，但是跟一些装修豪华的比，还是相差很多，如果只是做班级项目，同时对投影仪、黑板等没有特殊要求，做到400甚至更低也不是没可能，就是质量可能会差一些。

再有消防的花费也不低，我记得连消防再一些你懂的费用，好像花了20万。

再就是初期的人力成本及市场投放，因为是招聘培训与招标装修同步进行的，加上装修收尾期就开始做市场投放，但是整个期间都无法收费、上课，所以这个费用也不少。前期招聘的人员主要以老师为主，其次是招生相关人员（市场、销售等），再其次是职能人员（人力、财务、出纳、行政，每个1人）。另外还有初期管理人员的基本工资等，都是前期准备的钱中出的。

至于小机构的做法，租房子就可着当地政策来，找刚符合标准的，最好是房型整装一点的，带吊顶带干净地面，简单隔断就能用的，同时房租尽量短付，除非有较大的优惠。非业绩产生人员的话能省就省，其他人员计算好前期没学生、没现金流时的工资，至少这个钱要先准备好。加起来核算一下，就差不多知道需要多少了，然后按照我前面说的，最好是乘2后去准备钱。

以上，仅供参考

你好，开一家培训机构赚钱其实并没有很容易，不像外界看到的那样，找几个桌子椅子就能招生了，一般来讲，一个培训中心的爬坡周期大致是1.5到2年左右。三四线城市可能还要慢20%。

前期的投入一共分为以下几个大项：

1 加盟费和保证金：加盟费是对方授权品牌给你，有的三年有的五年，你可以享受对方的课程教案和服务体系，不用费精力在教研上了，大致30-50w一次性付费，保证金是留在品牌总部的信用款项，具体数额品牌自己决定。

2 前期筹备，设计装修费用，设计费按平米算，大致15元每平米起，1、2、3线城市会有差异，前期装修大致也要投入个60-80万。

3 房租成本，像北京的话拿800平米的店，商场购物中心每平米8-15元不等，如果是社区底商会便宜一些，还有一定的免租期，因此月租平均大概8*30天*800这个价格，物业水电算每月预估10000

4 市场投入，这个如果是新品牌前期硬广和线上投放是必须的，加起来也要10万左右

5 人员招聘这个部分，平均运营人数大致在15左右，人均工资算6000，要90000.

6 初始期要购置一些基础办公用品和教学用具及设备，大致也要花费5-8万

以上基本上就差不多了，总体来讲一线品牌前期投入大概在250-300w这个数目。